Производственный план

Качественный анализ вероятных рисков 5. Количественный анализ рисков проекта 5. Определение условий безубыточности проекта Литература Приложение 1. Форма титульного листа Приложение 2. Форма задания на бакалаврскую работу Приложение 3. Во-вторых, бизнес-план - это практический документ, имеющий многоцелевое применение, поэтому разработка бизнес-плана приобщает студента к реальной практической работе как будущего экономиста. Учебное пособие призвано помочь студентам составить качественный бизнес-план при выполнении бакалаврской работы.

Бизнес-план развития сельскохозяйственного предприятия

Целевые установки программы 3. Требования и планируемые результаты Формирование команды бизнес-программы, распределение работ и обязанностей Формирование подпрограмм, определение цели и задач работы групп Проведение необходимых исследований, планирование требуемого уровня технико-экономических показателей Анализ внешней среды: Логическая схема разработки и реализации программы создания и освоения новой продукции Таким образом, можно выделить четыре бизнес-процесса: При этом исследования должны базироваться на тщательно проработанных и отобранных инновационных идеях, а бизнес-процесс освоения должен переходить в бизнес-процесс развёрнутого производства новой продукции.

Процесс разработки и реализации программы представлен как ряд этапов, которые целесообразно рассмотреть подробно.

бизнес план представляет собой четкое изложение ступеней контингент, потенциал входит в составление инвестиционного бизнес плана проекта. осваивающим новые производства, представляющие новую продукцию и т.д.

Рассмотрим некоторые элементы структуры бизнес-плана. Бизнес-план обязательно должен начинаться с титульного листа. На титульном листе бизнес-плана должны отражаться следующие сведения: Резюме состоит из трех частей: Производственный план включает всесторонний анализ возможностей осуществления производства по проекту — наличие площадей, технологий, необходимых ресурсов и инфраструктуры, а также требуемого кадрового обеспечения.

В организационном плане показываются команда управления проектом и ведущие специалисты, а также правовое обеспечение, возможные партнеры по реализации проекта и имеющиеся льготы. В маркетинговом плане дается анализ рыночного сектора, в котором собирается работать предприятие, а также проблем и препятствий, с которыми оно может столкнуться при выходе на этот рынок, определяется маркетинговая стратегия, которая должна способствовать выходу новой фирмы на рынок и развитию сбыта продукции.

Финансовый план содержит все нормативы для проведения финансово-экономических расчетов, а также калькуляцию себестоимости продукции, информацию об источниках финансирования и схему выплат по кредитам. В этом разделе содержатся также отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств и прогнозный баланс. Приложения к бизнес-плану включают документы, подтверждающие или дополняющие информацию, содержащуюся в бизнес-плане.

Как правило, к бизнес-плану прилагаются копии документов.

Содержание работы Уважаемый председатель и члены государственной аттестационной комиссии! Вашему вниманию предлагается защита дипломной работы на тему: Это объясняется пересмотром сортиментной политики предприятия в сторону увеличения доли в выручке продуктов с более высокой рентабельностью. На графике представлена динамика товарной продукции в ценах реализации г.

-ГЛАВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ Идея производства новой продукции на большинстве объектов бизнес-планы делаются там, где рассчитывают на получение внешних средств.

В разделе представляется информация по способам управления компанией: Раздел описывает критические риски, связанные с развитием компании. Если не планируются риски, нужно рассказать, почему их не будет или как достичь этого. Для каждого риска описываются способы минимизации потерь. Это один из главных документов. Именно он влияет на решение человека, делать инвестиции или нет. Информация подается в таблицах. Описываются все моменты, связанные с финансированием, основные и ежемесячные затраты, статьи расходов и прибыли.

Правила по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов

Данный раздел предусматривает рассмотрение следующих вопросов: Особый интерес в данном разделе для банка представляют предварительные договоры сбыта продукции и наличие собственной сбытовой сети, что существенно уменьшает маркетинговый риск. В нем рассматриваются следующие показатели: Срок окупаемости - время с начала реализации проекта до момента, когда разность между дисконтируемой накопленной суммой чистой прибыли и объемом инвестиционных затрат приобретет положительное значение.

Во всех расчетах в обязательном порядке проводится дисконтирование объемов поступлений и выплат по годам реализации проекта. Без гаранта бизнес-план нерентабельного предприятия, как правило, не рассматриваются.

дипломной работы на тему: «Разработка инвестиционного проекта по внедрению нового оборудования и выпуску новой продукции на предприятии ».

В процессе экспертизы один или группа экспертов определяют оценку устойчивости проекта по каждому критерию фактору. Рейтинг проекта или альтернативных вариантов определяется по формуле: Указанные материалы по защитным функциям химстойкости, пожаростойкости и др. Эффективность применения материалов в сопоставлении с аналогами должна отражать экономичность решений по их изготовлению, укладке и содержанию ремонту, эксплуатации. Эффективность кровельных материалов зависит от срэков службы и периодичности ремонтов см.

В диссертации произведена оценка конкурентоспособности материалов Саркров и Сарфлекс на основании расчета отпускной цены указанных материалов. Для расчетов показателей экономической эффективности проекта приняты наиболее вероятностные исходные параметры его реализации: Следует считать, что фактическая норма рентабельности проекта аккумулирует экономию будущих затрат в процессе строительства и эксплуатации ремонта и увеличение долговечности срока службы.

Реализация инновационно-инвестиционного проекта на Саратовском нефтеперерабатывающем заводе, предусматривающего производство и реализацию непрофильной для него продукции:

Инвестиционный проект по производству новой продукции в ОАО"Завод по переработке бытовых отходов"

Бизнес-план сочетает в себе черты стратегических и текущих планов. Он составляется при создании предприятия или в переломные моменты его существования, например, при расширении масштабов деятельности, привлечении потенциальных инвесторов, эмиссии ценных бумаг и т. Горизонт планирования - от 1 года до 5 лет, как правило, бизнес-план разрабатывается с разбивкой по годам.

Анализ экономической ситуации и выбор рациональных и выгодных для предприятия вариантов решения хозяйственных задач характеризует процесс составления бизнес-плана. Конечной его целью является формирование комплексной системы развития производства, за счет вложения капитала в деятельность, способную приносить максимальную прибыль. Разработка бизнес-плана позволяет прогнозировать различные варианты развития бизнеса и выявить проблемы, с которыми может столкнуться предприятие.

инвестиции в создание новой продукции; выпуск новой продукции; Инвестиционным проектом называется план вложений экономических ресурсов.

Инвестиционный проект требует обычно бизнес-плана. Оценка инвестиционных проектов Универсальной системы оценки проектов нет, но ряд факторов имеет отношение к большинству инвестиционных предприятий. На основе этих факторов выделяют критерии для оценки проектов: Цели, стратегия, политика предприятия. Оценивая инвестиционный проект в этом направлении, выявляют, насколько цели и задачи инвестиционного проекта совпадают с целями и стратегией развития предприятия. Если направление проекта противоречит общей политике предприятия, то возникает большая вероятность того, что проект не принесет ожидаемого результата.

Для реализации инвестиционного проекта необходимо, чтобы маркетинговые исследования рынка подтвердили его потребность, выявили конкретных будущих потребителей. В том случае, если конечный результат инвестиционного проекта - продуктовая инновация, то цель маркетингового исследования - спрогнозировать спрос на новую продукцию которая в начальный период предложения ее на рынке в силу патентной или иной временной монополии данного предприятия на новую продукцию будет одновременно спросом на продукцию предприятия.

Стадия НИОКР - начальная стадия инвестиционного проекта, на которой оценивают вероятность достижения требуемых научно-технических показателей проекта и влияние их на результаты деятельности предприятия.

Разработка бизнес-плана для организации производства новой продукции (на примере ООО"Пекарь")

Организация участка ДТО опорных валков В бизнес-плане предлагается организовать участок дифференцированной термообработки ДТО опорных валков. Организация производства стеклянной тары В бизнес-плане предлагается создать современое производство высококачественной стеклянной тары широкого ассортимента для удовлетворения потребностей ликероводочной, пищевой и перерабатывающей промышленности.

Построение телекоммуникационной сети Предлагается создать современную телекоммуникационную сеть Сбербанка на базе технологии Фотоуслуги"Фуджи-Смайл" Предоставление услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров. Организация деревообрабатывающего цеха Организация деревообрабатывающего цеха на базе готовых производственных площадей с использованием высокотехнологического оборудования для выхода на внешний рынок Производство фосфолипидных препаратов Проект развития производства медицинских препаратов на базе института биомедицинской химии РАМН.

Региональная пейджинговая сеть Проект создания региональной пейджинговой сети в г.

Инвестиционный проект требует обычно бизнес-плана. временной монополии данного предприятия на новую продукцию будет одновременно спросом как должна быть организован выпуск продукции,; каким образом должен.

Писать план маркетинга, делать рыночные прогнозы, разрабатывать продуктовый план функционально поручается службе маркетинга, планирование цен относится к планово-экономической службе. Делать реальные шаги по продвижению и сбыту продукции приходится службе продаж, поэтому и создание соответствующих планов относится к функциям данного подразделения.

Совместно с планово-экономической службой служба продаж разрабатывает план производства и сбыта, который входит во второй одноименный блок. В данный блок также входит планирование: Наибольший интерес представляет финансовый блок. Многие промышленные предприятия с развитой культурой управления сохранили в составах систем планирования фонд потребления и фонд накопления. Это очень важные планировочные ресурсы, играющие существенную роль в бизнес-планировании.

В Волжском начали выпуск новой импортозамещающей продукции