Бизнес-игры

Прошедший год показал, что обучение стало одним из основных приоритетов ведущих российских компаний, ИТ-подразделения которых были прежде всего сосредоточены на повышении эффективности труда сотрудников. Прошедший год стал годом возвращения спроса на обучение в целом и обучение в сфере в частности. Компании вернулись в нормальный режим планирования, обучение вновь стало важной задачей в планах развития ИТ. В первую очередь специалисты отмечают рост интереса к сертификации — сегодня все больше слушателей завершают обучение сертификационным экзаменом. Также активно развивается дистанционное обучение, которое может стать основной формой обучения специалистов из регионов. Растет интерес к альтернативным не- сертификационным схемам, специалисты ожидают дальнейшего повышения спроса как на обучение, так и на сертификацию на основе стандарта В области корпоративного обучения активнее используются адаптированные программы, компании стремятся не просто сформировать теоретическую базу для развития , но получить в ходе обучения ответы на конкретные вопросы и решения конкретных прикладных задач. Все перечисленное означает повышение требований к квалификации и опыту тренеров и консультантов в сфере . Наличие практического опыта и широкая эрудиция, не сводящаяся только к базовым публикациям , становятся важными критериями выбора поставщика услуг -обучения.

Консалтинговая группа Донских

Стоимость 1 модуля для физических лиц: Для внедрения Центра оценки и развития персонала нужна команда. Отличительные особенности курса Ниже приводятся некоторые отзывы участников Школы:

Обучение в Минске, бизнес обучение персонала Беларуси: Тренинговый портал Аспект AСПЕКТ работы с клиентами; Командообразование; Проявить свои лидерские качества Тренинг построен в виде симуляционной игры.

Чему и как учить современный бизнес? Но правильный выбор персоналии еще не повод праздновать победу, уверяют практики. Главное - это формулировка цели, обоснование средств, а дальше уже - выбор тренера. Кого ищем и кого выбираем? Как представляют себе цели обучения руководители и сами бизнес-тренеры? Совпадают ли их взгляды? Ведь часто простое кажется таким сложным, и наоборот. Разговор от первого лица в журнале"Управление персоналом". Времена тотального контроля за работниками, изнурительного труда от гудка до гудка закончились Денис Вишня, международный сертифицированный бизнес-тренер; продюсерский центр"Автограф" Год назад возле банка мы нос к носу столкнулись с университетским товарищем, весьма успешным предпринимателем, который при встрече первое время с упоением рассказывал о построенной им сети издательств и перспективах развития этой сферы.

Итог разговора для меня стал неожиданностью. Мой однокашник вздохнул и признался: Оказалось, что доходы за последние полтора года упали серьезно, а зарплаты у сотрудников были высокими, поставщики не соглашались снижать цены, издержки росли В общем, обычная история с выставленным на продажу оборудованием, заложенным загородным домом и обострением отношений в семье.

Автор и ведущий тренинга: Борзов Сергей Евгеньевич г. Провел более тренинговых проектов, в которых приняло участие более сотрудников подразделений продаж различных предприятий. Высочайший профессионализм, очень гибкий подход к проблемным ситуациям.

На этом этапе развития бизнес-обучения стало понятно, что не . могут послужить материалом для этапных симуляционных игр, но не.

Акмалов Ренат , Обучение и развитие персонала , Электроэнергетика Справочник по управлению персоналом Оценить на практике за короткий промежуток времени долгосрочные эффекты принятых решений без реального ущерба для бизнеса и проверить свои предпринимательские и управленческие компетенции сегодня можно с помощью современных инструментов обучения — интерактивных форматов. К преимуществам бизнес-симуляций относят возможность участия больших групп сотрудников с активным вовлечением в процесс обучения, что в итоге способствует еще большему сплочению команды.

На рынке тренинговых услуг представлено большое количество продуктов, которые призваны решать запросы на сплочение команды, активное вовлечение в процесс обучения, например, командообразующие мероприятия, которые сейчас переживают второй виток рождения, а также стратегические сессии, групповые коуч-сессии и прочее. Бизнес-симуляции являются современным способом практической отработки эффективных алгоритмов действий в реальных условиях бизнеса.

Интерактивные форматы позволяют участникам игры взглянуть на бизнес под другим углом, с более широким горизонтом. Симуляционные формы обучения сотрудников делаются все более востребованными в корпоративном обучении. Предпосылки к внедрению проекта -директор крупного производственного холдинга обратился в консалтинговую компанию с запросом: Основная проблема была ясна:

Что дает бизнес-игра?

Несколько древних цивилизаций обладали в прошлом могущественной силой, достигали небывалых для тех времен высот в науке и культуре. Это были сильные сообщества! Каждое из них имело свою философию, свои жизненные принципы, которые позволяли совершать ощутимый рывок в будущее. Участникам предстоит узнать и осознать главные мудрости древних цивилизаций, понять их суть, взять лучшее для себя и своей компании.

Интерактивные форматы позволяют участникам игры взглянуть на бизнес под другим углом, с более широким горизонтом. Симуляционные формы.

Март по настоящее время Индивидуальный предприниматель. консультант — методолог Консалтинговая деятельность: Оценка качества и совершенствование деятельности ИТ. Управленческий и финансовый учет. Аудит существующих процессов управления ИТ услугами заказчиков. Оценка и развитие персонала. Контроль качества проектов внедрения информационных систем Анализ и оптимизация бизнес-процессов на основе консалтингового опыта с использованием метотологий моделирования: Разработка, и проведение тренингов и симуляционных игр по управлению ИТ услугами в ведущих учебных центрах Москвы и регионов.

, , и др Разработка и проведение вебинаров Разработка и проведение индивидуальных тренингов с целью оптимизации процессов корпоративных заказчиков Проведение мероприятий по совершенствованию деятельности учебных центров с целью повышения качества проводимых тренингов и увеличения объемов продаж . Управление уровнем сервисов, каталогом, финансами ИТ. Симуляционная игра Разработка и проведение корпоративных тренингов, на основе потребностей заказчиков:

Игра “Космическая Одиссея”

Представлен в более чем странах. Институт разрабатывает стандарты в различных областях управления проектами, проводит конференции и семинары, образовательные программы и профессиональную сертификацию. Швеция Признанный разработчик настольных симуляционных бизнес-игр.

Задачи командообразования Это могут быть как симуляционные бизнес игры, так и тренинги, во время которых очень большое.

Участниками обучения становятся менеджеры проектов и другие члены групп управления проектами руководители линейных подразделений, менеджеры клиентов, ведущие специалисты и др. Симулятор представляет собой методически сбалансированный сквозной кейс из области проектного управления, хорошо интегрируемый как с теоретическими блоками учебной программы, так и с практическими заданиями по работе с ситуациями реального бизнеса .

При этом ключевой целью игры является организация процесса управления проектом, включающего в себя: Эффективное решение комплекса указанных задач требует от участников использования всех имеющиеся знаний из различных областей проектного менеджмента. В процессе игры необходимо по заказу Фараона построить пирамиду. В команду входят менеджер проекта, члены Управляющего комитета, администратор, эксперт по качеству, архитектор проекта, руководители групп каменоломни, перевозки и строительства.

Проект жестко ограничен по срокам и по выделяемым ресурсам. Если члены управляющего комитета и руководитель проекта выполняют в основном функции по управлению проектом, то другие участники организуют эффективное выполнение работ на закрепленных участках, а также принимают участие в обсуждениях проблем проекта. Многое зависит от правильной организации работы команды. Каждый руководитель участка работ руководствуется сформированным планом, а также отчитывается перед менеджером проекта. На ход работ по строительству пирамиды влияют различные события риски , на которые приходится реагировать разным членам проектной команды, от руководителей групп до спонсора проекта.

Также, команда формулирует приобретенный по проекту опыт . Знакомство с правилами игры Управление рисками в проекте.

Поиск тренингов

Цель проекта - популяризация предпринимательства и осознанного выбора профессии, развитие проектного мышления у подростков. Участниками ознакомительной встречи стали около 70 подростков и их родители. В течение недели школьники будут проходить тренинги-семинары по профориентации, тестирование на наличие предпринимательского потенциала, деловые игры, игры-переговоры, командообразующие тренинги. Кроме того, для школьников проведут обучающий курс, в рамках которого они ознакомятся с основами бизнес-моделирования.

Юные предприниматели разработают свои первые бизнес-проекты. Победители конкурса бизнес-идей получат призы от организаторов и партнеров проекта.

Денис Вишня, международный сертифицированный бизнес-тренер; .. можно назвать симуляционные бизнес-игры, позволяющие смоделировать ситуацию Такая игра бизнес-симуляция может быть направлена на развитие сразу Также популярны управленческие тренинги, командообразование.

Клиентами компании в области консалтинга и аутсорсинга являются крупнейшие представители различных отраслей российского бизнеса. Включение в реестр зарегистрированных в консультантов по управлению проектами свидетельствует о соответствии уровня услуг требованиям Института, предъявляемым к компаниям, которые осуществляют консалтинговую деятельность в области . Система менеджмента качества компании сертифицирована на соответствие требованиям стандарта Начиная с года компания выдала более 35 тысяч сертификатов по обучению менеджерам среднего и высшего звена российских и зарубежных компаний.

Обучение на курсах прошли более менеджеров среднего и высшего звена ведущих отечественных и международных компаний. Команда специалистов самая профессиональная на рынке: Симуляционные деловые игры являются новым для российского рынка форматом обучения с выраженным практическим акцентом, эффективно формирующим у участников прикладные навыки проектного менеджмента через погружение в задачи реализации поставленных проектов.

В ходе игр между участниками распределяются проектные роли, происходит постановка конкретных задач, формируются требования, ограничения, сроки и другие критерии проектов. В зависимости от условий игры после окончания каждого из этапов либо в конце всей игры оцениваются результаты выполнения заданий, а также разбирается эффективность действий каждого из участников либо всей команды проекта. В формате корпоративных и командных тренингов симуляционные деловые игры по управлению проектами дают дополнительные возможности: Ключевые задачи и основные преимущества симуляционных деловых игр по управлению проектами позволяют: Игры специально адаптированы для развития необходимых компетенций основных участников проекта на основе анализа наиболее крупных и интересных проектов, а также основных преимуществ и неудач их реализации.

По итогам проведенных тренингов можно сделать вывод о полезности игры для каждого участника. Вместе с тем дополнительный положительный эффект достигается при обучении людей, входящих в команду реального проекта, что позволяет на учебной ситуации проработать типичные ошибки.

Столичные вузы готовят будущих руководителей&

Скачать резюме Угис основатель и председатель правления холдинга с дочерними предприятиями в 7-ми странах. Имеет степень бакалавра математики и магистерскую степень в области европеистики , Бельгия. Угис, основной идеолог и разработчик продуктов . Это обучающие программы по менеджменту и бизнес-игры и симуляции в таких областях, как: Проведение бизнес - тренингов, лекций и консультаций в России, Польше, странах Балтии и Украине.

потенциала, деловые игры, игры-переговоры, командообразующие тренинги. Победители конкурса бизнес-идей получат призы от.

При этом маркетинговые принципы и инструменты позволяют центру обучения изучить будущие кадровые потребности, сегментировать эти потребности и определить приоритетные линии обучения кадров, а также выбрать оптимальные для достижения поставленных целей средства и способы. Маркетинговое исследование Детальное исследование рынка, по отношению к обучающему подразделению невероятно значим.

Только всестороннее, глубокое знание бизнес-процессов и особенностей компании позволит создать действительно эффективное обучение. Обучающее подразделение должно четко представлять не только реальное положение дел, но и перспективы развития. В качестве прикладных инструментов особое значение приобретает анализ бизнес-процессов компании, изучение стратегических планов компании и глобальных проектов.

Данный принцип важен при соотнесении конкретных шагов деятельности с глобальной стратегией корпоративного университета далее — КУ. Стратегия должна присутствовать и в учебных продуктах, и в обучения. тесно связан с принципом сегментации рынка. Изучение бизнес-процессов и стратегии компании должно привести к выделению сегментов рынка — целевых групп сотрудников.

По отношению к целевым группам можно расставить приоритеты для определения очередности обучения, обозначаются задачи обучения и ожидаемый результат. Приоритетными для обучения являются группы сотрудников, выполняющих ключевые функции.

Бизнес-симуляции в программах обучения: преимущества и недостатки

Системность Работа в команде Легенда игры: В одном из государств принято решение создать банковскую систему, которая до этого времени не существовала. Государство стало ресурсно-богатым, что и обеспечило необходимость создания такой системы. Для реализации этой цели были выбраны лучшие эксперты в этой сфере — участники слета инноваторов.

Автор книг «Новые методы управления персоналом», «Тренинг командообразования». Новые формы обучения: бизнес-сессии, групповой коучинг, Отработка некоторых приемов создания элементов симуляционных игр.

Заказать звонок Эффективность работы команды напрямую зависит от качества коммуникации внутри коллектива и производительности каждого из его участников. В этой связи актуальность командного коучинга с точки зрения развития бизнеса становится очевидной. Его следует отличать от тимбилдинга: Мы рекомендуем вам посетить его, если: Решения В зависимости от особенностей конкретной ситуации и целей клиента коучи используют в работе с командами следующие инструменты: Система оценки персонала позволяет определить сильные стороны и недостатки сотрудников, оценить эмоциональную обстановку в коллективе, наметить шаги по ее улучшению, выявить резервы для повышения эффективности как команды в целом, так и отдельных ее участников.

Данный инструмент работает по принципу мозгового штурма, помогая организовать эффективное групповое обсуждение и, кроме того, способствуя улучшению деловых и личных коммуникаций внутри компании. Деловые игры и бизнес-симуляции — инструменты, нацеленные на формирование благоприятной психологической атмосферы в команде, развитие компетенций и раскрытие внутреннего потенциала сотрудников, анализ текущей ситуации, сложившейся в компании, поиск эффективных организационных решений и апробацию новых подходов в работе.

КЕЙСЫ Построение команды Руководителю вновь сформированного отдела необходимо было в максимально сжатые сроки познакомиться с командой, оценить ее потенциал и наметить первые шаги в рамках дальнейшего взаимодействия. Это позволило быстро и достоверно определить сильные и слабые стороны каждого из участников команды, их мотиваторы и стили поведения.

Результатом тестирования стала развернутая карта отдела, которая наглядно демонстрировала распределение ролей в коллективе. По итогам сессии был разработан полугодовой план действий по сплочению команды, а также по реализации проекта, за который отвечал наш клиент. Стратегическое планирование Генеральный директор компании — клиента принял решение о передаче команде топ-менеджеров части своих полномочий для развития одного из направлений бизнеса.

Корпоративный тимбилдинг

Татьяна Короткова Компания , поставщик услуг в области ИТ-менеджмента, подвела итоги работы направления обучения за г. По данным компании, прошедший год показал, что обучение стало одним из основных приоритетов ведущих российских компаний, ИТ-подразделения которых были, прежде всего, сосредоточены на повышении эффективности труда сотрудников. Прошедший год стал годом возвращения спроса на обучение в целом и обучение в сфере в частности, говорится в сообщении .

управление проектом: project-management, new business интеллектуальное: креативное командообразование, «сшивка» целей разных отделов, творческое Симуляционные игры командообразование : поиски клада.

В риэлторском бизнесе с года: Известный блогер и один из наиболее часто цитируемых СМИ бизнесменов, эксперт в области оценочной и риэлторской деятельности. Коллекционер, обладатель одной из самых больших коллекций старинных открыток с видами Ростова-на-Дону в мире. В сфере недвижимости с года. Это очень сложно, если я напишу, что умею всё — Вы посчитаете меня хвастливым, если скромно промолчу — буду неинтересен.

Я занимаюсь только той работой, которая мне нравится. Имеет летний опыт продаж недвижимости. Николай Самсонов Эксперт в сфере деловой коммуникации и оптимизации бизнес процессов. Анализ и оптимизация бизнес-процессов. Проведение Сессий Стратегического Планирования. Разработка индивидуальных тренинговых программ и их проведение. Институт Управления, бизнеса и Права.

ТИМБИЛДИНГ ИГРЫ УПРАЖНЕНИЯ. МЕТОДЫ - Алексей Осипенко / Тренинг Тимбилдинг