Анализ и оптимизация бизнес-процессов

Назначение и состав организационно-правовой документации Назначение и состав организационно-правовой документации Одна из основных управленческих функций, реализуемых в деятельности учреждений, организаций, предприятий, фирм, — организация систем и процессов управления, т. Организационная деятельность учреждения фиксируется в организационно-правовых документах, содержащих правила, нормы, положения, Определяющие статус организации, ее компетенцию, структуру, штатную численность и должностной состав, функциональное содержание деятельности организации в целом, ее подразделений и работников их права, обязанности, ответственность и др. Организационно-правовые документы содержат положения, основанные на нормах административного права и обязательные для исполнения. Эти документы являются правовой основой деятельности организации. Организационно-правовые документы в обязательном порядке проходят процедуру утверждения уполномоченным на это органом — вышестоящей организацией, руководителем данной организации, коллегиальным органом например, общим собранием акционеров, советом директоров и др. Утверждаться организационные документы могут непосредственно руководителем, распорядительным документом руководителя приказом или распоряжением или коллегиальным органом. С точки зрения срока действия организационно-правовые документы относятся к бессрочным: По мере изменения характера деятельности учреждения и организации труда в организационно-правовые документы могут вноситься изменения, для чего руководитель издает распорядительный документ приказ или распоряжение. В случае реорганизации деятельности разрабатываются и утверждаются новые организационно-правовые документы.

8. Политики компании в области разработки положений о подразделениях и должностных инструкций

ВВЕДЕНИЕ Реализация проекта по оптимизации бизнес процессов позволит полностью проанализировать все ключевые бизнес процессы Организации, выявить процессы, негативно влияющие на функционирование Организации, и обеспечить их соответствующую модернизацию. Переработанные в результате выполнения проекта бизнес процессы обеспечат сохранение и повышение качественных и количественных показателей функционирования Организации с учетом растущей конкуренции и развивающихся технологий.

Назначение Назначением настоящей работы является формализация и описание процедур, действий, документооборота и информационного взаимодействия, происходящего в Организации при выполнении ее бизнес задач. Результаты данной работы будут являться основой для стандартизации выполнения процедур и действий сотрудниками Организации в процессе ее функционирования.

Устав, иные основные организационно-правовые документы Основными задачами Управлени я являются а втоматизация бизнес процессов.

Практика описания и оптимизации деятельности показала преимущество использования второго варианта, и он является рекомендуемым. Связано это с тем, что при продуктовой декомпозиции на верхнем уровне, деятельность компании удается расщепить на ряд независимых функциональных блоков, дающих на выходе результаты, обладающие ценностью.

Данный подход также согласуется с одним из принципов эффективного управления согласно которому любой сложный объект или задачу управления необходимо расщепить на ряд простых независимых. Обеспечивающие бизнес-процессы Вторая группа бизнес-процессов, которые выделяются при описании деятельности - это обеспечивающие процессы.

В отличие от основных обеспечивающие бизнес-процессы имеют другие цели и предназначение. Если основные бизнес-процессы приносят деньги, производя продукт и удовлетворяя потребности клиента, то обеспечивающие процессы поддерживают инфраструктуру организации. Клиент за них не готов платить деньги, но эти процессы нужны для того, чтобы компания существовала.

Данный вопрос особенно актуален для предприятий государственного сектора экономики. На сегодняшний день существует большое количество различных документов, регламентирующих вопросы информационной безопасности. В общем случае они могут быть сгруппированы в следующие категории рис. В данной лекции будут рассмотрены базовые отечественные и международные стандарты в области информационной безопасности, а также описаны аспекты их применения в отношении СОА.

Под организационно-правовым механизмом управления региональной политикой нормативно-правовые документы о разграничении и делегировании полномочий между . наращивание интеграционных процессов в СНГ. . Бизнес, предпринимательство - Военное дело - Гуманитарные науки.

Метод оценки эффективности организации бизнес-процессов компании на основе аутсорсинга Внедрение аутсорсинга требует разработки собственной системы оценки и контроля над процессом его реализации. Единая методика оценки эффективности применения аутсорсинга на предприятии в целом на сегодняшний день отсутствует. В основе предлагаемого метода лежит соотношение показателей, характеризующих преимущества, достигнутые за счет аутсорсинга и затраты, понесенные в процессе реализации функций с привлечением специализированных исполнителей.

В стратегической перспективе применение аутсорсинга направлено на завоевание прочных позиций на рынке, что в частности выражается в создании положительного имиджа компании, расширении круга потребителей, поддержании долгосрочных деловых связей с контрагентами. Таким образом, преимущества аутсорсинга можно выразить через показатель, на увеличение которого направлена реализация каждого аутсорсинг-решения. Значение этого показателя напрямую определяется выбранной методикой реализации бизнес-процессов компании.

Обладая нематериальной основой данный актив способен, в силу своей неисчерпаемости, приносить фирме доходы, значительно превышающие стандартную прибыль на активы организаций конкретной отрасли. Этим показателем является деловая репутация организации. Стоимость деловой репутации может быть определена с помощью метода, основанного на сопоставлении рыночной стоимости компании с балансовой стоимостью ее чистых активов. Посредством соотнесения преимуществ, получаемых в результате внедрения аутсорсинга, с суммой затрат на осуществление задач с привлечением сторонних исполнителей, был получен коэффициент, характеризующий успешность выбранной схемы реализации функций компании.

В процессе оценки успешности принятых аутсорсинг-решений следует изучить изменение данного коэффициента во времени. Для этого необходимо рассчитать значение коэффициента за период, в котором аутсорсинг не применялся, а также за аналогичный период, в течение которого бизнес-процессы выполнялись с привлечением аутсорсеров. Результаты анализа могут быть представлены как в виде абсолютного изменения значения эффективности, так и в виде темпов роста и темпов прироста изучаемого коэффициента.

Ваш -адрес н.

Организационно-правовые формы компаний в Дубае и необходимые для регистрации документы Как только предварительные детали вашего будущего бизнеса определены, и ваш начальный инвестиционный капитал подготовлен, вы можете начать формальный процесс получения бизнес-лицензии регистрации компании в Дубае через Департамент Экономического Развития . Не смотря на то, какую бизнес-структуру вы выбрали, если вы — экспат, вам — скорее всего, придется назначить Местного Сервисного Агента, также известного как местный спонсор.

Детали распределения прибыли, а также убытков согласовываются в отдельном договоре. Местные спонсоры могут быть физическими лицами или компаниями, которые находятся в собственности местных лиц. По большей части местный спонсор не будет нести какую-то ответственность по отношению к бизнесу, но обязан помогать со всем процедурами, которые связаны с государственными органами, такими как получение разрешений, торговых лицензий, трудовых карт и виз.

В зависимости от правовой структуры бизнеса, имеет определенные требование к капиталу для получения торговой лицензии при регистрации компании в Дубае.

Как избежать правового провала и не дать стартапу у. Какую организационно-правовую форму юридического лица выбрать Ответ вояки: Зависит от стартапа и его внутренних бизнес-процессов. Ответ вояки: Потребуется как минимум три документа для комфортной работы в.

Осуществлять и спользование системы в процессе название процесса в соответствии с Регламентом название регламента , утвержденным приказом Предоставлени е доступа к Система название системы полностью соответствует требованиям на автоматизацию. Систем а название системы готова к вводу в промышленную эксплуатацию Систем а название системы готова к вводу в Должны быть описаны все основные действия в автоматизируемом процессе и все этапы жизненного цикла используемых объектов ввод Объекты испытаний В соответствии с требованиями на автоматизацию к Системе, объектами испытаний по данной программе По результатам испытаний Заказчик Из Требований на автоматизацию

Регламент бизнес-процессов

Управление документами в организации Одной из важнейших задач, стоящих перед любым руководителем, является рациональная организация работы подчиненных. Для этого управленцам разного уровня необходимо получать информацию и её в дальнейшем обрабатывать: Сегодня интенсивность этих процессов столь велика, а потери, связанные с несвоевременными и некачественными решениями, столь существенны, что значение качественной организации управленческой деятельности становиться первостепенным.

Переработанные в результате выполнения проекта бизнес процессы оценки организационных, функциональных, информационных и экономических являются внутренние нормативные правовые документы Организации;.

Организационно-правовые формы предприятий Понятие предприятия, его признаки Предприятие - это самостоятельно хозяйствующий субъект, созданный учрежденный в соответствии с действующим законодательством для производства продукции, выполнения работ или оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. После государственной регистрации предприятие признается юридическим лицом и может участвовать в хозяйственном обороте.

Оно обладает следующими признаками: Предприятия можно классифицировать по многим признакам: Организационные формы предприятий В соответствии с гражданским кодексом РФ в России могут создаваться следующие организационные формы коммерческих предприятий: Хозяйственные товарищества и общества: Участники его в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом, то есть по отношению к участникам полного товарищества действует неограниченная ответственность.

Участник полного товарищества, не являющейся его учредителем, отвечает наравне с другими участниками по обязательствам, возникшим до его вступления в товарищество. Участник, выбывший из товарищества, отвечает по обязательствам товарищества, возникшим до момента его выбытия, наравне с оставшимися участниками в течение двух лет со дня утверждения отчета о деятельности товарищества за год, в котором он выбыл из товарищества.

Им является товарищество, в котором на ряду с участниками, осуществляющими предпринимательскую деятельность от имени товарищества и отвечающими по обстоятельствам товарищества своим имуществом, имеются участники-вкладчики коммандисты , которые несут риск убытков в пределах внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности.

Пишем регламент: рекомендации по разработке

Требования к организации хранения исполненных документов в делопроизводстве. Номенклатура дел Требования к формированию дел в делопроизводстве Практикум: Подготовка дел к архивному хранению Основные понятия об архивном хранении Организация работы с документами, имеющими грифы ограничения доступа. Оформление актов о выделении дел документального фонда на уничтожение.

2 Анализ модели бизнес-процессов на примере ООО «Райт» .. .. становятся неизбежными, а сам документ обречен на забвение. . организационно-правовой форме конкретной хозяйствующей единицы. Целью.

Журнал"Управление компанией" Коллектив авторов, В последние годы в условиях растущей конкурентности рынка и общего повышения деловой активности можно наблюдать тенденции укрупнения и усложнения бизнес-структур; нередко корпорации объединяются для совместного ведения дел либо проводят масштабную переконфигурацию активов. По мере роста и развития бизнеса перед собственниками и управленцами неизбежно встает вопрос об упорядочении корпоративной структуры и системы корпоративного управления, причем нередко это происходит уже на той стадии, когда бизнес начинает терять управляемость или как минимум эффективность.

Автором статьи сделана попытка выявить ключевые предпосылки и закономерности построения систем управления в российских компаниях, проанализировать наиболее популярные модели управления. Корпоративное управление Корпоративное управление можно рассматривать как реализацию вытекающей из владения корпоративными активами возможности осуществлять функции высших органов управления коммерческих организаций: Предполагается, что такая возможность реализуется в рамках корпоративных процедур, регламентированных на законодательном и локальном уровнях, путем обеспечения соответствующего представительства в высших органах управления в интересах конечных владельцев бизнеса.

Типовую модель корпоративного управления можно представить в виде схемы рис. Описываемая модель отличается вариативностью, обусловленной разнообразием организационно-правовых форм материнской и дочерних зависимых компаний, а также объективными ограничениями возможности влияния на принятие решений с учетом структуры органов управления и размера участия в уставном капитале.

Тем не менее можно выделить следующие основные признаки корпоративного управления: Для определения перечня вопросов, относящихся к каждому уровню принятия решений, составляется матрица полномочий и ответственности; - при наличии в холдинге нескольких самостоятельных бизнес-направлений для управления каждым из них формируется собственная субхолдинговая структура. Отметим следующие очевидные преимущества корпоративного управления как модели управления бизнесом в условиях реструктуризации:

Составляем регламент (на примере бизнес-процессов делопроизводства)

Пермь, РФ - . . Повышение качества продукции во многом определяет конкурентоспособность организации в рыночных условиях, рост эффективности производства, обеспечивает положительную динамику научно-технического прогресса, рациональное использование всех видов ресурсов, используемых в производственном процессе.

Стремление к постоянному повышению качества продукции — одна из самых характерных тенденций развития современной мировой экономики. Соответственно, качество как ключевой фактор конкурентоспособности распространяется на всех хозяйствующих субъектов национальной экономики. Наиболее известна классификация, включающая в себя десять групп свойств и соответствующих показателей:

Подготовка пакета учредительных документов юридических лиц иных организационно-правовых форм Представительство в судебных процессах у мировых судей К среднему уровню относят документы, касающиеся отдельных организацию информационных и бизнес- процессов организации по.

Решение задачи 1 осуществляется в два этапа: Доказательство справедливости такого подхода тривиально. Задача оптимизации бизнес-процессов обработки документов. При обработке документов в АИС их информация часто пересекается, поэтому за счет часто повторяющейся информации в документах появляется возможность существенно сократить время формирования документов. Сформулируем задачу в графической форме.

На С Х, и требуется выделить подграф С Х1, и1 такой, что: Поставим в соответствие каждому документу вершину графа в Х, и. На множестве вершин графа в Х, выделено подмножество вершин О, отвечающее формируемым документам. Таким образом, задача формирования документов за минимальное время сводится к задаче поиска экстремального дерева с корнем в з графа в Х, .

Система управления бизнес-процессами

Здесь также функции консультанта и ассистента разграничены. На всех этапах вся полученная в ходе работы информация и необходимые документы вносятся в информационную систему компании. Проработанная документальная база в технологии рекрутмента — элемент высшей технологии, показатель солидности агентства. Поэтому весь бизнес-процесс построен на использовании определенных документов и обмене ими с контрагентами. Договор — это соглашение двух или нескольких лиц об установлении, изменении или прекращении гражданских прав и обязанностей.

Фактически это коммерческий, организационно-правовой, многофункциональный документ.

Эти документы перечисляют основные элементы, которые . 3. создание организационно-правовой основы трудовой . Составление должностных инструкций методом, идущим от описания бизнес-процессов.

Для покупки интеллектуальной системы обработки информации стоит рассматривать только проверенные компании, имеющие продолжительный опыт работы и успешные решения в данной области. Смотреть предложения Любая компания ежедневно сталкивается с необходимостью обработки десятков, если не сотен различных документов.

Их классификация становится одним из самых важных процессов во входящем, исходящем и внутреннем документообороте. И чем больше поток документов, тем больше времени и трудозатрат требуется на то, чтобы его обработать. Общие принципы классификации документов Принципов классификации документов в делопроизводстве существует множество: Однако наиболее востребованными в практической работе в организациях все же являются два способа — по сфере использования документа и по его содержанию.

По сфере использования все документы можно разделить на несколько подгрупп: Классификация документов по содержанию, или семантическая классификация, — это тот случай, когда для понимания того, к какой группе относится документ, необходимо сначала его прочитать. Например, чтобы понять, что у вас в руках именно договор, а не приложение к нему, необходимо изучить хотя бы первый абзац.

Организационно-правовые основы предпринимательской деятельности

Ключевой особенностью профиля является системно-ориентированный подход к обучению, практическая направленность. Получение углубленных знаний по программе достигается за счет использования активных методов обучения — групповых и индивидуальных аудиторных и самостоятельных заданий. При проведении практических занятий используются следующие основные методы:

В системе организационно-правовой документации организации выделяются Регламент процесса (или просто регламент) – документ, определяющий . чрезмерная регламентация снижает гибкость бизнеса: сказанное слово.

Описание презентации по отдельным слайдам: Организационно-правовые документы - это — комплекс документов, содержащих правила создания организации, выбор ее организационно-правовой формы, структуру, штатную численность, порядок реорганизации и ликвидации 7 слайд Виды организационно-правовых документов: Устав Учредительный договор Положение Штатное расписание Должностные инструкции Правила внутреннего трудового распорядка 8 слайд Описание слайда: Реквизиты организационно-правовых документов Наименование организации Дата, регистрационный номер Заголовок к тексту кого?

Гриф утверждения Текст пункты, подпункты или таблица Подпись 9 слайд Описание слайда: Типовая структуру должностной инструкции: Взаимоотношения связи по должности Руководитель организации Подпись Расшифровка 10 слайд Описание слайда: Правила внутреннего трудового распорядка - это правовой акт, регламентирующий организацию работы предприятия, взаимные обязательства работников и администрации, предоставления отпусков, командирование сотрудников и другие вопросы 11 слайд Описание слайда: Штатное расписание - это правовой акт, закрепляющий структуру и численность и должностной состав работников организации с указанием должностей и окладов 12 слайд Описание слайда: Девятьсот сорок две тысячи триста рублей 00 копеек.

Затем идет текст штатного расписания в виде таблицы с графами: Профессия должность Количество штатных единиц Оклад Надбавки за работу с вредными условиями, за работу в выходные и праздничные дни, за работу в ночное врем Месячный фонд оплаты труда Гл. Составление должностной инструкции делопроизводителя 14 слайд Финансовый центр делового города:

Центр Нормативно-Технической Документации и Сметного Нормирования (ООО ЦНТДиСН)